財經(jīng) 來源：北京商報 2020-05-19 13:34:16
繼華住創(chuàng)始人、董事長季琦重新執(zhí)掌CEO后，華住集團又對架構(gòu)進行了新的調(diào)整，并進行了新的人事任命，一系列的操作直指“國際化”。5月17日，華住集團方面對北京商報記者證實，季琦在內(nèi)部郵件中宣布，為了適應集團新戰(zhàn)略，將對華住組織架構(gòu)做進一步調(diào)整，即設立華住集團和華住中國兩個管理架構(gòu)，同時，任命金輝為集團總裁兼華住中國CEO。在業(yè)內(nèi)人士看來，這是華住加碼國際化步伐的前兆。此前一系列的動作讓華住把目光轉(zhuǎn)向了全球擴張，不過當前國際經(jīng)濟面臨下行壓力，同時加上疫情蔓延，此時“出海”的效果難以預判。
據(jù)了解，此次新的架構(gòu)調(diào)整之后，除了季琦將繼續(xù)擔任董事長兼CEO，華住集團還任命金輝為總裁，并任命劉欣欣為首席數(shù)字官(CDO)，鄭潔為首席戰(zhàn)略官(CSO)，葉菲任投資副總裁。值得一提的是，鄭潔、葉菲與季琦將共同負責國際化業(yè)務。而前集團CEO張敏則作為集團副董事長，將作為季琦在國際化和其他重大事宜方面的重要顧問和幫手。
季琦表示，華住的業(yè)務重心仍然在中國，中國市場是華住的根本和主體，而關于國際化和全球化還是要進行探索和嘗試，但只是部分資源的參與和投入，華住不會孤注一擲，不能影響和動搖到中國業(yè)務。
業(yè)內(nèi)人士認為，從華住這一波操作來看，金輝更像是幫助季琦守業(yè)，而未來季琦則更加專注海外市場的拓展。
根據(jù)2019年財報顯示，華住已開業(yè)酒店數(shù)量達到5618家，此外還擁有大量在建和已簽約未開業(yè)的酒店。目前該酒店集團旗下品牌包括連鎖酒店漢庭、全季以及收購的桔子等品牌。
雖然國內(nèi)業(yè)務持續(xù)擴張，不過季琦也表示，未來華住將逐步把國際總部設到新加坡，并以新加坡為基地開展國際化業(yè)務，整合去年收購的德意志酒店，并進一步尋找合適華住的購并和投資對象，并將主要關注歐洲和亞洲的目標公司。此外，華住還將招募和組建國際化團隊，培養(yǎng)國際化人才。
自2019年以來，華住開始在海外“瘋狂”布局。據(jù)悉，2019年10月1日，華住旗下第一家海外酒店全季新加坡烏節(jié)路酒店正式開業(yè)，該酒店也成為華住首家“出海”的直營酒店。
僅僅過了一個月之后，華住又對外宣布，其在新加坡的全資子公司China Lodging Holding Singapore完成了對Deutsche Hospitality德意志酒店集團100%股權收購協(xié)議的簽署，而這一收購從簽約到完成股權交割，也僅僅用了兩個月。此外，德意志酒店旗下五大品牌還同步上線華住官方中文預訂網(wǎng)站。不僅如此，在去年11月的人事變動中，華住原CEO張敏也調(diào)整到專注國際化業(yè)務領域的發(fā)展中來。
華美酒店顧問機構(gòu)首席知識官、高級經(jīng)濟師趙煥焱此前曾分析指出，華住之所以如此，與當前國內(nèi)酒店市場競爭環(huán)境變化有很大關系。據(jù)悉，在剛剛過去的2019年，首旅如家、錦江等國內(nèi)酒店集團也掀起了新一輪“跑馬圈地”，這兩大酒店集團分別凈開業(yè)401家和1071家酒店，與此同時，國內(nèi)酒店市場競爭不斷加劇。趙煥焱認為，近年來由于國內(nèi)酒店玩家數(shù)量的增多，規(guī)模也持續(xù)擴大，在此情況下，市場競爭變得愈加激烈，像中低端酒店經(jīng)營已經(jīng)步入了下降通道，如此也給了這些連鎖酒店比較大的經(jīng)營壓力。
針對國內(nèi)酒店集團“出海”布局，有酒店高管表示，“首先，國內(nèi)外法律法規(guī)、政策不一樣，這就需要看是否要聘請外籍的管理人士，此外，一些國外市場人力成本較高，因此在雇傭當?shù)貑T工時就需要核算成本”。此前，張敏在談到海外計劃時甚至坦言，“華住很多員工沒有海外工作的背景，語言技能稍顯弱勢，所以華住希望找到海外當?shù)氐暮献骰锇?，共同協(xié)作進入海外市場”。
趙煥焱還表示，目前中國酒店集團的海外發(fā)展還處于試探性階段，酒店發(fā)展成為國際品牌既需要美譽度，也需要一定規(guī)模，從現(xiàn)階段看，中國本土酒店管理公司的品牌知名度還不夠，同時，海外疫情還在持續(xù)，未來華住能否真正取得海外市場份額還需要市場進一步觀察。(記者 關子辰)
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