財經(jīng) 來源：中國金融新聞網(wǎng) 2022-01-26 13:39:02
本網(wǎng)訊 1月25日，湖南婁底農(nóng)商銀行黨委副書記、行長童衛(wèi)中牽頭，黨委委員、副行長喻業(yè)輝組織“開門紅”進(jìn)度慢的5個支行行長及其副行長、委派會計、駐點部室負(fù)責(zé)人召開了“開門紅”工作推進(jìn)會。
座談“把脈問診”。喻業(yè)輝副行長圍繞“開門紅”工作開展情況、存在問題、提質(zhì)增效工作等方面作了簡要介紹；5個支行行長從責(zé)任壓實、任務(wù)分解、客戶拓展、信貸營銷、不良貸款清收等方面做了簡要匯報，提出了當(dāng)前存在的問題和困難，并明確了下階段工作思路和計劃；各支行的副行長、委派會計及其駐點部室負(fù)責(zé)人結(jié)合自身崗位和督導(dǎo)職責(zé)作了交流發(fā)言。童行長對現(xiàn)場提出存在的困難和問題進(jìn)行了現(xiàn)場解決，對存在的短板，他強(qiáng)調(diào)，要必須全員參與、全力以赴，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、眾志成城抓好開門紅各項工作。
囑托“鼓舞士氣”。童行長表示，時間不等人，形勢更逼人，越是市場競爭力大的時候，越要有戰(zhàn)略定位，明確目標(biāo)，久久為功，攻堅克難。他強(qiáng)調(diào)：一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，提振信心。要轉(zhuǎn)變觀念，破除傳統(tǒng)思想，在做好收官工作的同時謀劃好來年開局，起好發(fā)展步伐，要強(qiáng)化競爭意識，充分發(fā)揮農(nóng)商銀行點多面廣、人熟地熟情況熟，決策靈活等優(yōu)勢，搶占市場，拓展客戶。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，步步推進(jìn)。要結(jié)合總行開門紅工作實施方案和宣傳營銷方案進(jìn)一步細(xì)化支行方案、明確目標(biāo)、落實措施、強(qiáng)化督導(dǎo)，確保各項工作保質(zhì)保量開展；要強(qiáng)化營銷力度，主動對接小微企業(yè)、商戶和農(nóng)戶，建立客戶臺賬，做到“一戶一策”；要強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)效，開展全員營銷，營造你追我趕濃厚氛圍；要強(qiáng)化考核，重獎重罰，對懈怠、不作為、慢作為、亂作為等行為嚴(yán)肅處理，推行末位淘汰、行政處罰、提醒談話等。三是要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)合作，齊心協(xié)力。部門與支行聯(lián)動，該跟蹤的要跟蹤，該幫扶的要幫扶；支行與支行要聯(lián)動，相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗；員工與員工要聯(lián)動，發(fā)揮每一個員工的光和熱，多傳遞正能量，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
標(biāo)簽： 婁底農(nóng)商銀行 聚焦
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